为了进一步推进2022年度科研、教学、医保、设备、物流等工作，并规划好2023年的工作计划，我院副院长范隆华于6月6日至8日带领科研、教学、医保办、设备科、物流中心等职能科室核心组成员，对呼吸内科、急诊科等10个临床科室及检验科、病理科等6个医技科室进行了条线工作调研座谈会。在座谈会上，各科室详细汇报了近3年的医、教、研工作量及比较情况，以及近3年科室条线管理工作的持续改进情况. 此外，还就科教管理、医保支付方式改变、医学装备需求和耗材使用等方面进行了工作设想.
在座谈会上，各科室结合医院发展目标和临床工作需求，提出了解决医、教、研工作中存在问题的建议. 科教科分析了各科室的科研和教育积分，对2018-2021年科研分值设定情况和医院年度考核相关目标制定进行了解读. 医保办则针对参会科室的医保项目执行情况以及实施DIP支付方式转变带来的影响进行了分析。物流中心和设备科就各科室的项目合理使用耗材情况以及设备规范使用和预算申报等方面进行了现场交流发言.
范隆华副院长在仔细听取各科室情况后进行了现场点评. 他要求各职能科室核心组围绕医院发展目标和临床工作需求，以求真务实的工作作风，从不同角度发现和解决医、教、研工作中的问题. 各条线要主动出谋划策，通过完善制度来规范医疗行为，将有效资源和数据提供给临床科室进行科学管理，明确发展方向，更好地保障临床工作的持续改进，推动医院的医教研协同发展。
科教管理系统在医院高质量发展中发挥着重要的作用. 通过科教管理系统，医院能够更好地统筹和管理科研、教学、医保、设备、物流等多个方面的工作。科教管理系统的使用，能够帮助医院规范医疗行为，提高临床科室的工作效率和质量，为患者提供更优质的医疗服务.
科教管理系统具有以下优势和未来展望：
效率提升：科教管理系统能够帮助医院实现信息共享和流程优化，提高各科室的工作效率，减少重复劳动和资源浪费。
数据分析：科教管理系统可以收集和分析大量的医疗数据，为科研和教学提供有力支持，帮助医院做出科学决策.
信息安全：科教管理系统能够保护医院的重要信息和数据安全，防止信息泄露和非法访问.
科教协同发展：科教管理系统能够促进医院的医教协同发展，推动科研成果的转化和教学水平的提高.
未来，科教管理系统将继续发展和完善，为医院的高质量发展提供更多的支持和帮助。
通过本次座谈会，各科室对医、教、研工作的现状和存在的问题有了更清晰的认识，并提出了相关建议. 科教管理系统的使用将进一步推动医院的高质量发展，实现科研、教学、医保、设备、物流等多方面的协同与管理. 相信在各科室的共同努力下，我们的医院将迎来更加美好的明天. .
