最近，中建集团纪检监察组通过部署建设体系信息化管理系统，取得了显著的成果. 该系统覆盖了中央纪委国家监委以及集团各级纪检机构，实现了纪检监察业务全流程的管理。截至目前，该系统已录入了14200余件信访举报件，8632件问题线索，1390件案件，并汇总了全集团监察对象的信息. 这一系统的建设对于解决中建集团监督链条长、上级监督远、同级监督弱、基层监督难的问题起到了积极的推动作用.

体系信息化管理系统通过对组内和集团各级纪检机构信访线索的登记录入、分流转办、处置反馈等全程追踪，实现了对监督对象、工作机构、工作流程和业务数据的全覆盖. 最近，在该平台上，中建集团纪检监察组审理部门发现一家二级单位在某案件上定性量纪不准、从轻条款适用不当，导致对违纪干部处分偏轻的问题，及时进行了指导和提醒. 今年以来，通过这一信息化平台，中建集团纪检监察组纠正了16个单位在问题线索处置、立案审查、处分处理及执行等环节中存在的33项问题。

除了定期对问题线索进行督办外，该平台还结合纪检监察机关问题线索管理办法，设置了纪检监察业务统计指标体系，并针对中建集团反腐败斗争的特点，个性化设置了“靠企吃企类型”等统计指标，对问题线索进行分类细化管理. 通过加强对问题线索的统一集中管理和成果运用，中建集团纪检监察组能够及时发现权力运行中存在的苗头性、突出性问题，帮助监督抓早抓小，提高监督效能。

中建集团纪检监察组的相关负责人表示，通过建立贯通集团各级纪检机构的信息化平台，问题线索管理监督得到了集约化、实时化、精细化的提升，为加强日常监督提供了科学依据，有效提升了监督效果.

此外，为了解决集团基层监督能力不足的问题，该平台还提供了涵盖文书、典型案例、制度等数据库，方便纪检监察干部查询和学习。

通过体系信息化管理系统的建设，中建集团纪检监察组在加强监督管理方面取得了显著成果. 相信在今后的工作中，该组将继续发挥体系信息化管理系统的优势，进一步加强监督工作，推动中建集团的高质量发展.