随着大数据、云计算、人工智能和区块链等新兴技术广泛应用，物理世界正在逐渐被解构和重构成数字世界. 在这个过程中，数据增长和关联变得多样化且海量，挖掘数据及其链条价值成为占领数字世界制高点关键策略. 为了实现烟行业高质量发展，国家烟专卖局党组明确提出了实施数字化转型战略，并部署了全国烟生产经营管理一体化平台项目，推动数字技术与烟经济深度融合，为烟行业打造强大数字引擎. 专卖管理数字化转型不仅是对接行业数字化转型战略必然要求，也是推动高质量发展和高效能治理重要组成部分，关系到烟专卖制度巩固和完善。
为了推进专卖管理数字化转型，我们需要根据《十四五》专卖专项规划要求，紧密围绕构建“全覆盖、全国一盘棋、全数据驱动”现代化烟专卖管理新格局总体目标，不断创新模式. 其中，建设全国统一专卖平台是关键，通过推动新一代技术与专卖管理融合，实现专卖业务数字化. 通过构建新型数字化体系，实现资源畅通循环，发挥数字资源价值，推进专卖数据业务化，不断提升专卖管理精细化、规范化和智慧化水平.
推进创新是专卖管理数字化转型前提. “世界在变化，事情也在变化. 事情在变化，我们就需要做好准备。”在《十四五》期间，为了构建与行业高质量发展相适应专卖格局，形成系统完备、科学规范、运行有效新型体系，我们必须推进创新，利用数字化、化和智能化新技术，推动数字化转型，实现流程重塑、体系重建和数据互通. 我们将全面提升许可动态调控能力，构建优质高效许可管理体系. 从专卖许可准入环节入手，建立覆盖专卖品产业链、供应链、价值链和创新链目录体系，优化完善烟专卖品生产经营许可业务。同时，我们将探索建立数字化烟制品零售点合理布局模型，根据宏观环境、政策法规和市场状况发展变化，调控零售户数量，以保持在合理容量区间，以适应行业高质量发展新要求。
为了与“放管服”改革要求保持一致，我们将深化“互联网+政务服务”，持续关注企业和群众办事难点、痛点和堵点，全面实现“网上办、掌上办、随时办”. 通过让数据多跑路，让群众少跑腿，我们将全面推进后续标签化、标准化和常态化，不断提升许可后续智能化水平，加强与市场数据交互应用，全面掌握各类经营主体持证经营情况，建立不合规经营主体有序退出闭环机制，助力构建专卖品生产经营和卷烟零售终端市场健态.
为了提升能力，我们将建设数字化综合体系. 围绕全面提升许可动态调控能力、深化政务服务改革和推进创新，我们将建设一套数字化综合体系. 通过充分利用专卖管理系统，我们将实现数据集中管理和，为决策提供科学依据和决策支持。同时，我们将通过数据分析和挖掘，发现和行业风险，为决策者提供及时，帮助他们做出正确决策.
专卖管理系统推广和应用将推动烟行业数字化转型. 通过数字化转型，我们可以提高精细化和智能化水平，优化许可管理体系，加强后续，实现专卖管理现代化。同时，数字化综合体系建设将为烟行业高质量发展提供有力支持. 通过科学数据分析和挖掘，我们可以行业风险，帮助决策者做出正确决策. 专卖管理系统推广和应用是烟行业迈向数字化未来关键一步。.
