4月19日，湖南省胸科医院召开了一次重要的工作会议，目的是讨论和推动医院的DRG病组成本核算和临床路径管理工作。会议由副院长蒋望雁主持，副院长王起和院党委委员、总会计师彭想涛也出席了会议。会议邀请了财务部、医务部、医保科和优势病组的临床科室代表参加. 会上，医保科针对湖南省胸科医院今年1月至4月期间正式实施DRG付费的统筹区-长沙市医保病人优势病组的盈亏、入组人次、入组占比、超支结余等方面进行了详细分析，并介绍了DRG成本测算和临床路径管理的具体思路和实施步骤. 与会的各科室代表也积极发言，对DRG病组的精细化管理、病组成本测算和临床路径管理等问题进行了深入探讨.
这次会议的主要目的是为了厘清医院主要优势DRG病组的成本情况，提高病组的运行效率，并实现精细化管理。根据国家临床路径规范和临床、管理专家的意见，会议探讨了在DRG费别下建立病组成本核算和临床路径管理的可能性。彭想涛在会上对科室的DRG成本管理和绩效核算工作提出了指导意见. 王起在谈到DRG临床路径工作时提出了具体要求，他强调在确保医疗质量和安全的前提下，制定符合医院实际情况的DRG费别下的临床路径. 蒋望雁对各部门和科室在现阶段应互相配合，积极参与DRG成本测算和临床路径管理工作，鼓励创新方法，主动作为，并根据医院的实际情况不断摸索和优化提出了要求.
会议强调，各科室要认真做好优势病组的成本核算工作，配合临床路径，对病组进行精细化运营管理。通过对标准化费用路径进行对比分析，找出问题的原因并优化诊疗行为，以达到控制费用的目的. 同时，会议要求各科室要不断总结经验，确保DRG支付方式改革在本院顺利推进.
这次会议的召开标志着湖南省胸科医院在医院管理模式上迈出了重要的一步. 通过DRG病组成本核算和临床路径管理，医院可以更加精细化地管理病组的运营，提高医疗服务质量，同时也能够有效控制医疗费用. 湖南省胸科医院将继续探索和创新，在医院管理方面不断进步，为广大患者提供更好的医疗服务.
