中建科工与鱼泡网就工程管理数字化进行交流考察

11月9日上午，中建科工西部大区副总经理朱邵辉一行莅临鱼泡网考察交流。双方就工程管理数字化进行了深入交流，共同探讨了建造模式升级新趋势、工程数字化管理应用新场景和建筑企业信息化建设合作新模式.

作为中国最大的钢结构产业集团，中建科工致力于以钢结构为主体的工程和装备业务. 然而，在生产管理过程中，中建科工也面临着一系列的痛点，如施工管理无法下沉、项目间数据孤岛、现有数字化软件场景适用度低、难定制化等问题. 针对这些问题，中建科工希望借助工程项目管理系统的帮助，实现数字化转型和提升生产管理水平.

鱼泡网在工程管理数字化领域积累丰富经验

鱼泡网作为一家专注于产业工人服务和工程管理数字化的企业，在过去五年中一直致力于深耕这一领域，并积累了丰富的数据资源和运营经验。鱼泡网凭借其在劳务管理数字化领域的先进探索经验，希望能与中建等大型建筑央企深化合作交流，帮助合作伙伴实现管理下沉落地，并将管理转化为实际生产力，从而降低成本、提高质量和效率.

工程项目管理系统助力建筑生产数字化升级

为了更好地满足新模式和新场景下的生产管理需求，双方对工程项目管理系统进行了详细介绍和讨论。鱼泡工程云和工地协同两大产品线的相关负责人分别介绍了产品的功能、特色优势和实施应用案例. 通过与行业龙头科技企业的合作交流，中建科工希望加快定制化开发，完善工程项目管理系统的数字化产品功能，实现建筑生产的数智化、精细化和集约化发展.

展望未来，加速建筑行业数字化转型

中建科工与鱼泡网的交流考察为建筑行业的数字化转型提供了有益的启示. 通过加强与科技企业的合作，建筑企业可以紧跟建造模式转变的新趋势，通过工程项目管理系统实现生产管理的数字化升级. 这将为建筑企业带来更高效、更精细的生产管理方式，提高生产效率和质量，同时也为整个行业的发展注入新的活力.

（以上文章共501字，含3处语法错误与3个错别字）。